کوچینگ چیست

این سبک اغلب به‌عنوان کوچینگ توصیف می‌شود. کوچینگ از مدیران می‌خواهد که از نقش سنتی کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان به نقش مشورتی بیشتری منتقل شوند. کوچینگ ابزاری برای توسعه مشارکت بین مدیر و کارمند است که درک مشترکی در مورد آنچه باید به دست آورد و چگونه باید به دست آورد ایجاد می‌کند. در چرخه مدیریت عملکرد، کوچینگ به معنای ارائه بازخورد و پشتیبانی مداوم به کارمند در طول سال است.

فواید کوچینگ

کوچینگ در سازمان و مناسبات رهبری نیز ابزاری ارزشمند برای توسعه افراد در طیف وسیعی از مشاغل است. فواید کوچینگ بسیار است؛ 80٪ افرادی که خدمات کوچینگ دریافت می‌کنند، اعتمادبه‌نفس خود را افزایش داده و بیش از 70٪ از بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارت‌های ارتباطی مؤثرتر بهره‌مند می‌شوند. 86٪ شرکت‌ها گزارش دادند که هزینه‌ای که برای کوچینگ پرداخت کرده‌اند به‌سرعت در اثر بهبود عملکرد جبران شده است.
کوچینگ فروش

کوچینگ فروش

اگر کوچینگ را یک سبک زندگی جدید سازمانی و فردی نخوانیم; به یقین می‌توانیم آن را یک نگرش یا ادبیات جدید ویا به عبارت دیگر یک فرهنگ جدید و متفاوت تلقی کنیم. اگر  به مفهموم مربیگری در تیمهای ورزشی بنگیریم; متوجه می‌شویم که نقش مربی بسیار پیچیده‌تر و فراتر از آموزش و بهبود برخی تکنیکهای فردی است. در یک تیم ورزشی مانند فوتبال نقش مربی به روابط عمومی تاکتیک‌های بازی سایت گذاری‌های میان رده و ... تسری می‌یابد

انواع کوچینگ

واژه کوچینگ معمولاً به روشهای کمک به دیگران برای بهبود، توسعه، یادگیری مهارتهای جدید، یافتن موفقیتهای شخصی، دستیابی به اهداف و مدیریت تغییر زندگی و چالشهای شخصی گفته می‌شود. مربیگری معمولاً به نگرش‌ها، رفتارها، مهارت‌ها و دانش و همچنین اهداف شغلی و آرزوها می‌پردازد و همچنین می‌تواند بر رشد جسمی و روحی نیز تمرکز کند.
کوچینگ سازمانی

کوچینگ سازمانی

مربیگری سازمانی یک رویکرد توسعه‌ای برای کار و تعامل با افراد دیگر در سازمان است. کوچینگ سازمانی می‌تواند به افراد در توسعه توانایی‌های شخصی، مهارت‌ها و ظرفیت‌های بین فردی کمک کند برای درک و همدلی با دیگران. به نوبه خود، کوچینگ سازمانی می‌تواند ب…