این سبک اغلب بهعنوان کوچینگ توصیف میشود. کوچینگ از مدیران میخواهد که از نقش سنتی کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان به نقش مشورتی بیشتری منتقل شوند. کوچینگ ابزاری برای توسعه مشارکت بین مدیر و کارمند است که درک مشترکی در مورد آنچه باید به دست آورد و چگونه باید به دست آورد ایجاد میکند.
در چرخه مدیریت عملکرد، کوچینگ به معنای ارائه بازخورد و پشتیبانی مداوم به کارمند در طول سال است.
ماتریس گروه مشاوران بوستون
دستهبندی نشدهاستراتژی بازاریابی
دستهبندی نشدهسیستم اجتماعی-فنی کار
دستهبندی نشدهبرنامه بازاریابی چیست
دستهبندی نشدهپلوتوس خدای ثروت
دستهبندی نشدهاثر هاثورن
دستهبندی نشدهنظریه آبرهام مازلو- تئوری سلسله مراتب نیازها
انگیزشانگیزش( Motivation) چیست؟
انگیزشدرماندگی آموختهشده پروفسور سلیگمن
انگیزشافسردگی خندان چیست؟
دستهبندی نشدهتصمیم گیری
دستهبندی نشدهکوچینگ چیست
کوچینگ